Blog sur la performance commerciale

Découvrez le blog des bonnes pratiques utiles aux commerciaux, managers et directeurs commerciaux. Advertech vous livre une partie de son expertise forte de 30 ans d’existence.

Sales Performance Management : comment mettre en place un plan de rémunération pour motiver vos équipes
Lise Pichon Lise Pichon

Sales Performance Management : comment mettre en place un plan de rémunération pour motiver vos équipes

La performance commerciale repose en grande partie sur la motivation des équipes. Et quoi de plus efficace qu’un système de rémunération bien conçu pour stimuler l’engagement, orienter les efforts et récompenser les résultats ? Pourtant, construire un plan de rémunération pertinent est loin d’être un exercice simple. Voici les bonnes pratiques pour élaborer un dispositif qui aligne les objectifs business avec les motivations individuelles.

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Comment utiliser la Data pour améliorer vos stratégies de vente
Lise Pichon Lise Pichon

Comment utiliser la Data pour améliorer vos stratégies de vente

Dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel, les données ne sont plus un luxe, mais une nécessité. Les entreprises qui savent collecter, analyser et exploiter intelligemment leurs données commerciales prennent une longueur d’avance sur leurs concurrents. Alors, comment tirer parti de la data pour affiner et optimiser vos stratégies de vente ? Voici les leviers les plus puissants à activer.

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Les 5 méthodes indispensables pour accélérer la performance commerciale en 2025
Lise Pichon Lise Pichon

Les 5 méthodes indispensables pour accélérer la performance commerciale en 2025

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent constamment innover pour maximiser leur efficacité commerciale. En 2025, l’adoption de nouvelles technologies et de méthodologies modernes est essentielle pour rester compétitif et améliorer ses résultats. Cet article vous présente les 5 méthodes clés pour accélérer la performance commerciale et transformer vos résultats.

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Vente complexe : comment cartographier et influencer les parties prenantes pour conclure des deals stratégiques
Lise Pichon Lise Pichon

Vente complexe : comment cartographier et influencer les parties prenantes pour conclure des deals stratégiques

Dans les environnements de vente complexes, notamment en B2B, les décisions d'achat ne sont plus prises par une seule personne mais par un réseau de parties prenantes. Naviguer efficacement dans ces réseaux et influencer les personnes clés est devenu essentiel pour conclure des deals stratégiques. Pour ce faire, la méthode RIIM (Relationship Intelligence and Influence Management) offre une approche innovante de cartographie des relations et des influences au sein d'un écosystème.

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L’impact de l’intelligence artificielle sur la productivité commerciale : opportunités et risques à connaître
Lise Pichon Lise Pichon

L’impact de l’intelligence artificielle sur la productivité commerciale : opportunités et risques à connaître

En permettant une automatisation intelligente des tâches, une gestion plus efficace des relations clients et une personnalisation accrue des interactions, l'IA transforme la façon dont les équipes commerciales opèrent. Dans cet article, nous analyserons les opportunités offertes par l'IA ainsi que les risques potentiels qu'elle peut engendrer pour les responsables commerciaux et les directeurs des opérations de vente.

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Maîtriser sa voix pour mieux convaincre
Lise Pichon Lise Pichon

Maîtriser sa voix pour mieux convaincre

Que vous soyez un professionnel des ventes, un leader d'opinion ou un entrepreneur, comprendre et contrôler votre voix peut faire toute la différence dans l'atteinte de vos objectifs. Découvrez comment la maîtrise de la voix peut transformer vos interactions et renforcer votre pouvoir de persuasion

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Bâtir et déployer un programme de Key Account Management
Lise Pichon Lise Pichon

Bâtir et déployer un programme de Key Account Management

Dans le paysage commercial actuel, la gestion efficace des comptes clés est cruciale pour assurer le succès à long terme. Un programme de Key Account Management (KAM) bien structuré permet de renforcer les relations avec vos clients les plus précieux, favorisant ainsi la croissance mutuelle et un engagement durable

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Formation commerciale : définition, importance et avantages
Lise Pichon Lise Pichon

Formation commerciale : définition, importance et avantages

La formation commerciale joue un rôle pivot dans le développement des compétences des équipes de vente, propulsant les performances et la croissance des entreprises. Cet article explore la formation commerciale sous toutes ses facettes, offrant un guide complet pour ceux qui cherchent à renforcer leurs compétences ou celles de leur équipe.

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Go ou No Go : La clé de la performance commerciale
Lise Pichon Lise Pichon

Go ou No Go : La clé de la performance commerciale

Dans le contexte commercial actuel, marqué par une concurrence accrue et des changements de marché rapides, savoir quand avancer avec une initiative commerciale ou quand prendre du recul est plus crucial que jamais. Cet article explore l'importance de la décision de Go ou No Go dans le cadre de la performance commerciale, offrant des stratégies pour optimiser cette prise de décision.

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Stratégies efficaces pour recruter les meilleurs commerciaux (KAM)
Lise Pichon Lise Pichon

Stratégies efficaces pour recruter les meilleurs commerciaux (KAM)

Dans un marché compétitif, le recrutement de commerciaux de haut niveau, en particulier de gestionnaires de comptes clés (KAM), est crucial pour le succès d'une entreprise. Les KAM ne sont pas de simples vendeurs ; ils sont les ponts entre les entreprises et leurs clients les plus précieux. Cet article explore des stratégies éprouvées pour attirer et recruter les meilleurs talents commerciaux dans votre équipe.

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Découvrez les qualités essentielles d’un bon gestionnaire de comptes clés (KAM)
Lise Pichon Lise Pichon

Découvrez les qualités essentielles d’un bon gestionnaire de comptes clés (KAM)

Dans un environnement commercial de plus en plus compétitif, le rôle du gestionnaire de comptes clés (Key Account Manager ou KAM) est crucial pour le succès et la croissance d'une entreprise. Un bon KAM ne se contente pas de gérer les relations avec les clients les plus importants ; il les développe stratégiquement pour créer une valeur mutuelle à long terme. Cet article explore les qualités essentielles qui définissent un gestionnaire de comptes clés exceptionnel.

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