FORMATION MANAGEMENT, LEADERSHIP ET GESTION DE PROJET

Motiver ses équipes, faire preuve de leadership, savoir déléguer, comprendre les réseaux de pouvoir dans son entreprise n’est pas toujours inné. 

Advertech propose des modules puissants, et une pédagogie innovante basée sur des analogies tirées de l'histoire du Titanic

Les grands thèmes :

• la définition et l'exercice du pouvoir : chaîne de commandement, processus, initiative, responsabilités, mission, charge, tâche, déontologie ;

• la manière dont une personne doit exercer son jugement en attribuant aux référentiels moraux, organisationnels, réglementaires, déontologiques et de processus leurs importances réciproques ;

• l'organisation pyramidale et sa comparaison avec les autres types d'organisation notamment matricielle, réinventée et en réseau ;

• la culture et les valeurs de la société, de l'entreprise, d'un groupe ; l'appréhension des risques et leur bonne gestion.

Les formations sont segmentées en modules et adaptées à l’expérience de management des participants. Les modules sont cumulables et permettent d’augmenter rapidement la performance de vos managers et la motivation de vos équipes.

A propos du support pédagogique : « The Olympic Management Group ».

En 1909, la White Star commanda trois super paquebots qui devaient dépasser tout autre navire en taille et en équipement. C'était avant tout une question de prestige national, et la compétition faisait rage entre les nations.

Les trois géants ainsi construits, l'Olympic, le Titanic, et le Britannic, restent encore aujourd'hui très impressionnants, bien que la tragédie arrivée au Titanic ait occulté le succès de son presque frère l'Olympic.

En comprenant les causes de l'infortune du Titanic, en transposant ces analogies dans le monde de l'entreprise d'aujourd'hui et en apportant l'éclairage des meilleures pratiques en management, nous avons pour objectif d'aider nos clients à avoir le succès de son majestueux sister-ship, l'Olympic.

 
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